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作者:來源:合肥高新投促發(fā)布時間:2025/07/28
今年2月末,在合肥高新區(qū)黨工委擴大會議上,正式宣布合肥高新建設(shè)投資集團有限公司改革重組為合肥高新控股集團有限公司(簡稱“合肥高新控股集團”)。
數(shù)月過去,這場國企改革之后的成效已悄然顯現(xiàn)。目前,合肥高新控股集團總資產(chǎn)規(guī)模增至752億元,較改革前增長31%。7月,合肥高新控股集團榮登清科研究中心“中國股權(quán)投資市場機構(gòu)有限合伙人50強”榜單;參股基金投資企業(yè)屹唐股份成功登陸上交所,至此投資版圖中已培育出46家上市公司;二級子公司高新投促集團旗下集成電路孵化器榮膺安徽省首批頂尖孵化器……
合肥高新區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人強調(diào):改革重組標(biāo)志著合肥高新控股集團實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,從原先的投融資平臺躍升為統(tǒng)領(lǐng)整個合肥高新區(qū)區(qū)屬國企的實控母公司。其核心目標(biāo)是“打造實力強勁的,國內(nèi)一線現(xiàn)代控股集團。”
01【46家上市企業(yè)背后的戰(zhàn)略引領(lǐng)】
憑借卓越的投資業(yè)績,合肥高新控股集團近期入選出類研究院“最具影響力政府引導(dǎo)基金TOP30”等榜單。此前,其已攬獲清科“中國影響力有限合伙人TOP30”、母基金研究中心“最佳政府引導(dǎo)基金(地市及區(qū)縣級)TOP50”、金投獎“中國影響力有限合伙人TOP30”等多項行業(yè)榮譽。
尤為值得關(guān)注的是,合肥高新控股集團旗下核心投資引擎——專注風(fēng)險投資與股權(quán)投資的合肥高新創(chuàng)業(yè)投資管理合伙企業(yè)(簡稱“合肥高投”),已累計管理基金規(guī)模100億元,投資企業(yè)近400家,持續(xù)通過專業(yè)投資賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。合肥高新控股集團及合肥高投已累計獲得清科、母基金研究中心等權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的榮譽逾130項,彰顯其卓越的投資管理能力。
目前,合肥高新控股集團已主導(dǎo)及參與設(shè)立基金64支,總規(guī)模約700億元,累計投資項目約1000個,投資版圖深度覆蓋半導(dǎo)體、人工智能、生物醫(yī)藥等前沿科技產(chǎn)業(yè)。
作為高新區(qū)管委會的核心投融資平臺,合肥高新控股集團始終圍繞區(qū)域戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局,高效引導(dǎo)和匯聚多元化科技金融資源,精準(zhǔn)投資并成功培育了芯碁微裝、會通股份、壹石通、杰發(fā)科技、本源量子、伏達(dá)半導(dǎo)體等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
02【戰(zhàn)略重組:構(gòu)建“1+5”航母艦隊?wèi)?zhàn)略架構(gòu)】
此次改革以“做強做優(yōu)做大國有企業(yè),提升核心競爭力、增強核心功能”為目標(biāo),完成區(qū)屬國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,以“一盤棋”“集團軍”的思路,全新構(gòu)建了“1+5+N”國企架構(gòu)體系。此前分散的七大平臺公司被整合優(yōu)化為以合肥高新控股集團為“戰(zhàn)略型總部”的航母艦隊,統(tǒng)轄5家高度專業(yè)化的核心業(yè)務(wù)子平臺:
高新城發(fā)集團:整合原“高新股份”“高新城創(chuàng)”“高新集團”等涉及城市建設(shè)職責(zé),戰(zhàn)略重組為“合肥高新城市發(fā)展集團有限公司”。構(gòu)建集“城市更新、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)、產(chǎn)城融合、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”四大核心領(lǐng)域的專業(yè)化、全流程建設(shè)管理平臺。
高新投促集團:整合分散在原“高新集團”“高創(chuàng)公司”“高新股份”“高新孵化器公司”等多家區(qū)屬國企的招商資源,統(tǒng)籌基金投資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營、科創(chuàng)孵化、企業(yè)服務(wù)等職能,組建“合肥高新投資促進(jìn)集團股份有限公司”,構(gòu)建區(qū)域?qū)I(yè)化、市場化招商投資運營平臺。
高新?lián)#?/strong>堅持科技擔(dān)保定位,創(chuàng)新科技融擔(dān)機制,通過強化科創(chuàng)金融服務(wù)能級、助力招商引資、為區(qū)內(nèi)重點企業(yè)提供保函服務(wù)支持等舉措,打造更加專業(yè)的科創(chuàng)金融擔(dān)保服務(wù)平臺。
公服公司:拓展原“公管公司”主責(zé)主業(yè),整合全區(qū)復(fù)建點小區(qū)配建商業(yè)用房的運營管理業(yè)務(wù),接管公共交通運營、招標(biāo)代理業(yè)務(wù),強化環(huán)衛(wèi)保潔、市政管養(yǎng)、物業(yè)管理等職能,重組升級為“合肥高新公共事務(wù)服務(wù)有限公司”,構(gòu)建高新區(qū)公共事務(wù)“大物業(yè)、大管家、大運營”管理格局。
高新數(shù)科:全新設(shè)立“合肥高新數(shù)科有限公司”,聚焦智慧城市建設(shè)與運營、數(shù)字政務(wù)平臺賦能、科創(chuàng)服務(wù)生態(tài)構(gòu)建及數(shù)字融媒體生態(tài)運營,致力于打造區(qū)域級數(shù)字化核心運營平臺與科技引擎。
改革后的區(qū)屬國企集群運行體制更為順暢,功能定位和發(fā)展方向更為完善清晰,為合肥高新區(qū)今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、城市開發(fā)運營、基層治理服務(wù)提供了堅實、靈活、創(chuàng)新的力量保障。
合肥軟件園二期
03【破局升級:打造現(xiàn)代控股集團新標(biāo)桿】
通過業(yè)務(wù)重組與整合,合肥高新控股集團正加速向更高能級目標(biāo)邁進(jìn)。合肥高新控股集團作為“戰(zhàn)略型總部”,統(tǒng)領(lǐng)五大專業(yè)化平臺及眾多三級職能子公司,構(gòu)建起全新的“航母艦隊”格局?!靶屡炾牎苯y(tǒng)籌大規(guī)模優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、運作700億元產(chǎn)業(yè)基金,整合建設(shè)、招商、金融、服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)團隊,極大提升了專業(yè)化水平。
站在戰(zhàn)略躍升的新起點,合肥高新控股集團正以“航母艦隊”的磅礴之勢,破浪前行。從46家上市企業(yè)的輝煌戰(zhàn)績,到“1+5”架構(gòu)的精準(zhǔn)布局;從百億基金的資本運作,到前沿科技的產(chǎn)業(yè)深耕,每一步都彰顯著國有資本在新時代的使命與擔(dān)當(dāng)。
未來,合肥高新控股集團將錨定“千億規(guī)模國企航母、千億量級基金叢林、千億級別產(chǎn)業(yè)艦隊”目標(biāo),以創(chuàng)新為引擎,以資本為紐帶,加速匯聚全球頂尖科技資源,打造覆蓋“科技孵化-產(chǎn)業(yè)培育-資本賦能”的全生態(tài)鏈。在集成電路、量子科技、人工智能等“國之重器”領(lǐng)域,培育更多領(lǐng)軍企業(yè);在長三角一體化與國際化競爭中,樹立國有資本戰(zhàn)略引領(lǐng)的新范式。
合肥高新區(qū)一隅
【新聞延展】
合肥高投由高新區(qū)管委會、合肥高新控股集團發(fā)起設(shè)立,現(xiàn)為合肥高新投促集團下屬管理機構(gòu),專注科技創(chuàng)新投資,融合科創(chuàng)與資本,讓產(chǎn)金協(xié)同發(fā)展,同時強化投后服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。